Unser Konzept

Als unabhängiger Experte zum Thema Inventurdifferenzen bietet IMCo einen unvoreingenommenen und gleichzeitig erfahrenen Blick auf die Thematik. Wir beraten Industrie und Handel und entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden innovative Technologien und Lösungen, um der Problematik nachhaltig Herr zu werden. Durch eine genaue Kenntnis der verfügbaren Maßnahmen und der Gegebenheiten auf der Verkaufsfläche sind wir dazu in der Lage, optimale und individuelle Strategien zu entwickeln, die sicheren Erfolg versprechen.

Wir haben ein sequenzielles Programm entwickelt, das ein geordnetes, schnelles und zielstrebiges Vorgehen garantiert - diese Methode hat sich vielfach bewährt, denn sie stellt sicher, dass gesteckte Ziele zügig erreicht werden.

1. Statusanalyse

Wie viel Inventurdifferenz gibt es?
Welche Produktkategorien sind in welchem Maße betroffen?
Wo und wie wird gestohlen? Wer stiehlt? Wie viel Verluste entstehen schon vor Erreichen der Verkaufsfläche?

2. Passende Lösungen finden und auswählen
Wir ermitteln Vorschläge technischer und organisatorischer Art, um die Situation zu verbessern und formulieren gemeinsam mit unserem Klienten darauf aufbauend eine Strategie. Im Anschluss konzipieren wir einen geeigneten Test.

3. Test
Mit statistischer Methodik wählen wir eine geeignete Menge von Test- und Kontrollmärkten, so dass die Ergebnisse zuverlässig und vergleichbar werden. Wir unterstützen den Test durch Zählungen und Mitarbeitertraining. Natürlich helfen wir, falls Probleme auftreten.

4. Umsetzung
Sobald die Tests abgeschlossen sind und die Daten ausgewertet vorliegen, analysieren wir die erzielten Effekte im Hinblick auf Rentabilität, Mitarbeiter-und Kundenzufriedenheit und vieler anderer Primär- und Sekundäreffekte. Wir helfen bei der Entscheidung für eine Lösung, die in der Breite zum Einsatz kommen soll und bei der Planung eines Roll-Outs.

5. Wirksamkeit prüfen
Um die nachhaltige Effektivität der gewählten Maßnahmen sicherzustellen, überprüfen wir regelmäßig ausgewählte Filialen, um möglicherweise auftretende Veränderungen schnell festzustellen und, falls nötig, Anpassungen vorzunehmen.

Die Supply Chain im Einzelhandel